Nauka przez zabawę
Twoja podróż po świecie Agile zaczyna się tutaj!
Nasze kursy online to połączenie grywalizacji, nauki przez zabawę i solidnej wiedzy praktycznej, które pozwolą Ci rozwinąć skrzydła w roli lidera zwinnych zespołów!
Grywalizacja, która motywuje: Punkty, odznaki, wyzwania i nagrody – ucz się, rywalizuj z innymi uczestnikami i baw się, zdobywając nowe umiejętności.
Społeczność: Dołącz do grupy innych uczestników, wymieniaj doświadczenia i rozwiązuj wspólne wyzwania w duchu Agile!
Zabawa, która uczy: Realistyczne symulacje, interaktywne scenariusze i gry fabularne pozwolą Ci praktykować różne aspekty pracy Scrum Mastera w bezpiecznym środowisku.
Mini-gry edukacyjne: Testy wiedzy, quizy i zagadki, które utrwalą zdobyte informacje.
Rangi
Sprawdź jakie tytuły możesz zdobyć bawiąc się i ucząc na naszej platformie. A to jedynie część przygód jaka Cię czeka.
Nowicjusz w Kapeluszu
Scrum to coś z kuchni? - zaczynasz od zupełnego zera
- Twoim podręcznikiem jest Scrum Guide, a Twoim mentorem – YouTube
- Uczysz się podstawowych zaklęć Scrum: „Daily Stand-up!”, „Sprint Review!”, „Retrospective!”
- Typowe pytanie: „Czy mogę przerwać sprint, bo mam coś ważnego do zrobienia?”
Raczkujący Mentor
- Potrafisz już poprowadzić spotkanie, choć wszyscy i tak patrzą na Ciebie, jakbyś był od kalendarzy
- Dowiadujesz się, że „Definition of Done” to nie tylko „gdy kierownik powie, że skończone”
- Testujesz retrospektywy – połowa zespołu chce kawy, druga połowa drzemki
- Typowe pytanie: „Dlaczego sprint ma dwa tygodnie, a nie pięć minut?”
Władca Tablic Kanbanowych
- Twoja tablica Kanban wygląda jak dzieło sztuki – karty w kolorach tęczy, idealnie uporządkowane.
- Zespół zaczyna Cię słuchać, ale tylko wtedy, gdy mówisz o przerwach na kawę.
- Zaczynasz żonglować żargonem: „burn-down chart”, „velocity”, „impediment”.
- Typowe pytanie: „Czy mogę dodać zadanie w środku sprintu, jeśli szef mi kazał?”
Guru Scrumowej Nirwany
- Zespół działa jak dobrze naoliwiona maszyna, a Ty jesteś jak dyrygent orkiestry – w cieniu, ale kluczowy.
- Zaczynasz używać słów „empatia” i „servant leadership” w codziennej mowie.
- Twoje retrospektywy inspirują nawet osoby, które nigdy wcześniej nie mówiły na spotkaniach.
- Typowe pytanie: „Jak możemy skalować ten sukces na inne zespoły?”
Mistrz Chaosu Zwinności
- Jesteś Scrum Masterem w korporacji, która jeszcze myśli, że Agile to nowa dieta.
- Transformujesz organizację, walcząc z silosami i „to nie da się zrobić”.
- Prowadzisz warsztaty, piszesz książki, a ludzie cytują Twoje anegdoty o zwinności na konferencjach.
- Typowe pytanie: „Kiedy to Ty napiszesz nowy Scrum Guide?”